A fábula da formiga desmotivada
Todos os dias, uma
formiga chegava cedinho ao escritório e pegava duro notrabalho.
A formiga era produtiva e feliz.
O gerente marimbondo estranhou a formiga trabalhar sem supervisão. Se ela era produtiva sem supervisão, seria ainda mais se fosse supervisionada. E colocou uma barata, que preparava belíssimos relatórios e tinha muita experiência, como supervisora.
A primeira preocupação da barata foi a de padronizar o horário de entrada e saída da formiga. Logo, a barata precisou de uma secretária para ajudar a preparar os relatórios e contratou também, uma aranha para organizar os arquivos e controlar as ligações telefônicas.
O marimbondo ficou encantado com os relatórios da barata e pediu também, gráficos com indicadores e análise das tendências que eram mostradas em reuniões. A barata, então, contratou uma mosca, e comprou um computador com impressora colorida. Logo, a formiga produtiva e feliz, começou a se lamentar de toda aquela movimentação de papéis e reuniões!
O marimbondo concluiu que era o momento de criar a função de gestor para a área onde a formiga produtiva e feliz, trabalhava. O cargo foi dado a uma cigarra, que mandou colocar carpete no seu escritório e comprar uma cadeira especial. A nova gestora cigarra logo precisou de um computador e de uma assistente, a pulga (sua assistente na empresa anterior), para ajudá-la a preparar um plano estratégico de melhorias e um controle do orçamento para a área onde trabalhava a formiga, que já não cantarolava mais e cada dia se tornava mais chateada.
A cigarra, então, convenceu o gerente marimbondo que era preciso fazer uma pesquisa de clima. Mas, o marimbondo, ao rever as finanças, se deu conta de que a unidade na qual a formiga trabalhava já não rendia como antes e contratou a coruja, uma prestigiada consultora, muito famosa, para que fizesse um diagnóstico da situação. A coruja permaneceu três meses nos escritórios e emitiu um volumoso relatório que concluía: Há muita gente nesta empresa!
E adivinha quem o marimbondo mandou demitir?
A formiga, claro, porque ela andava muito desmotivada e aborrecida.”
1. O que o marimbondo deduziu ao perceber que a formiga trabalhava sem supervisão?
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2. O marimbondo ficou muito satisfeito com o trabalho de quem?
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3. A formiga começou a ficar desmotivada por quê?
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4. “movimentação
de papéis e reuniões” são sinônimos de:
a)
agilidade
b) eficiência
c) burocracia
d)
eficácia
5. Qual critério a cigarra utilizou para contratou a pulga?
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6. Levante hipóteses do motivo de a empresa contratar pessoas para os cargos de supervisão ao invés de promover a formiga?
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7. Em que momento a formiga deveria ter percebido que seu esforço não era valorizado?
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GABARITO
1. Se
ela era produtiva sem supervisão, seria ainda mais se fosse supervisionada.
2. O
marimbondo ficou encantado com os relatórios da barata
3. movimentação
de papéis e reuniões
4. C
5.
Ter trabalhado com ela na empresa anterior.
6.
Falta de escolaridade, não ter amizade
com gerente, não ser puxa-saco, não ser parente do gerente,...
7. Quando colocou uma supervisora em vez de promovê-la.
